如果一个企业只顾眼前利益而没有发展规划，则没有前途，更毫无凝聚力和向心力可言；相反，一个企业如果能像一个国家一样，有短期、中期、长期规划，则生命力无穷无尽。所以，贵州锦绣阳光文化传播有限公司必须要做一个“有规划、有前景、有行动”的优秀企业。

1、2016年至2017年

业务量：整合和开发公司3件以上的核心竞争力产品（职称论文服务、培训办证服务、云上春茶产销），年交易额要达到100万以上，年实现纯利润30万元以上。

队伍建设：建立董事会、宣传策划部、财务结算中心、综合办公室、培训业务中心、职称论文中心、纯沙酒运营中心、云上春茶运营中心等8个核心部门，努力打造人员结构合理、综合能力较强、政令执行畅通的现代化管理团队。

宣传推广：打造成官网、公众号、网店三位一体的宣传网络，并积极通过承办、协办、主办、赞助相关活动和举办各类活动来提升公司及业务的综合影响力，逐渐形成“锦绣阳光文化”、“云上春茶”和“纯沙酒”几大品牌。

2、2017年至2020年

业务量：在继续经营好职称论文服务、培训办证服务、云上春茶产销三大核心产品/服务的同时，开发和做大“纯沙酒”酱香品牌、“百里侗乡”农产品和“黔青谷”苦丁茶品牌，争取实现年销售额在200万以上，年实现纯利润70万以上。同时，开始拥有自己的茶叶、酒业、现代农产品生产基地（可以合作或者独资）和职业培训基地，购买或者建设独立办公楼。

队伍建设：开始筹划成立“锦绣阳光”或者“云上春”集团，在保障母公司运营正常、结构合理的前提下，通过茶叶、酒业、食品、旅游开发等子公司或者项目，吸引更多的资金或者资本参与运营，到2020年实现投资额和交易额均在1000万以上。

形象建设：除自建宣传平台以外，还要积极与电视台、电台、报刊、新闻门户网站等合作，将公司品牌（含公司个人）从点到面、从线性到立体、从单一到综合的宣传和推广，实现“影视上有影、频率上声、平面上有形”的立体推广格局。同时，要积极参到慈善、教育、文化等活动去，打造成稳步、有责任、有担当的优秀企业。

3、2020年至2030年

业务量：公司业务将从传统项目转型到影视基地打造、旅游综合体建设、现代农场塑造、温泉度假酒店建设等大型、实体、现代的固定投资上来，年投资额达到2000万元以上，利润800万以上。此外，“寨佬”土酒品牌也开始家喻户晓，广泛占领农村市场。

队伍建设：到时将形成集文化传播、茶产业、酒产业、农产品、旅游观光业、酒店业、影视基地业、现代农场业为一体的大型、立体、多元发展的现代企业集团。到时职工人数将达到500人以上，会聚各领域、各行业顶尖人才和投资商，并成为业界一流的现代化企业集团。

形象建设：除在传统和新媒体长期以新闻、消息、解密、专题等方式宣传报道外，还将拍摄短片、情景电影、制作MV等方式，在机场、高速，以及外省等固定区域建立分公司或者分支机构，构筑全国的销售网络，正式走向全国。